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【惠佳觀點(diǎn)】大公司集中試水動(dòng)畫市場:前景還需觀望

2013年暑期,不少國內(nèi)知名電影公司不約而同地將眼光“瞄準(zhǔn)”了動(dòng)畫電影。

 

  5月31日上映的《魁拔2之大戰(zhàn)元泱界》(以下簡稱《魁拔2》)由博納影業(yè)發(fā)行;6月28日上映的《開心超人》發(fā)行方為小馬奔騰影業(yè);計(jì)劃于7月12日上映的《賽爾號(hào)3戰(zhàn)神聯(lián)盟》的發(fā)行則由光線影業(yè)操刀。

 

  其實(shí)早在幾年前,大制片公司就已開始涉足動(dòng)畫電影項(xiàng)目,博納影業(yè)曾先后發(fā)行了兩部“喜羊羊”,光線影業(yè)于2010年拿到了《阿童木》的國內(nèi)發(fā)行權(quán),華誼兄弟也于2010年前后與日本東寶株式會(huì)社合作了一部畫風(fēng)酷似《蠟筆小新》的動(dòng)畫電影《老夫子之小水虎傳奇》,并于2011年年初上映。但除“喜羊羊”之外,后兩者的市場表現(xiàn)并不理想。也許正因如此,使得這些大公司不免有些心灰意冷,在動(dòng)畫領(lǐng)域曾一度“保持沉默”。今年突然“集體發(fā)力”,又是為何?

 

  動(dòng)畫片的想象力

 

  “在成熟的電影市場,動(dòng)畫電影是很重要的一塊,光線也不想放棄這部分市場?!惫饩€影業(yè)發(fā)行總經(jīng)理李海鵬對記者表示。博納影業(yè)制片部策劃總監(jiān)鄭葉也認(rèn)為:“國內(nèi)動(dòng)畫電影市場目前大部分被好萊塢動(dòng)畫片占領(lǐng),國產(chǎn)動(dòng)畫幾乎全部主打低幼市場,所以國產(chǎn)動(dòng)畫未來的想象空間非常大。”

 

  小馬奔騰的想法與前兩者不約而同:“動(dòng)畫片在類型片中是很重要的一類,好萊塢每年排名前十的影片當(dāng)中,一定會(huì)有好幾部動(dòng)畫電影。作為專業(yè)的制片、發(fā)行公司,自然不會(huì)放棄這一環(huán)?!睋?jù)小馬奔騰影業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理郭燕透露,小馬奔騰于前兩年已經(jīng)成立了自己的動(dòng)畫片制作公司,目前正在籌備一部“年獸”題材的動(dòng)畫電影,“希望能夠達(dá)到好萊塢動(dòng)畫的水準(zhǔn)”。而小馬奔騰此次發(fā)行《開心超人》,有一部分原因也是為這部自主制片的動(dòng)畫電影積累發(fā)行經(jīng)驗(yàn)。

 

  “動(dòng)畫片的想象空間是無限的,產(chǎn)業(yè)鏈非常龐大,無論是圖書、玩偶、舞臺(tái)劇等都可以長線盈利,相較于真人電影投入產(chǎn)出更穩(wěn)定、盈利更持久?!薄犊巍分破恕⒈本┣嗲鄻鋭?dòng)漫科技有限公司CEO武寒青分析大公司“突然”青睞動(dòng)畫的原因。

 

  與此同時(shí),國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房一路走高,除了“喜羊羊”之外,其他動(dòng)畫品牌也能夠在市場占據(jù)一席之地,不少可拿到五六千萬元的票房,這也使得這些大公司看到了“入手”的時(shí)機(jī)。

 

  但做生意講究的是“情投意合”,專業(yè)動(dòng)畫制作公司與大公司合作,自然心中也打著自己的“小九九”。

 

  “《魁拔》本身的定位就不是低幼動(dòng)畫,而是面向青少年,甚至成人。所以尋求與發(fā)行成人類型片經(jīng)驗(yàn)豐富的博納合作,主要是為了能夠更大限度地?cái)U(kuò)展《魁拔》非低幼觀影人群?!蔽浜鄬τ浾弑硎尽P●R奔騰的郭燕也告訴記者,這次小馬奔騰希望能夠?qū)ⅰ堕_心超人》包裝成“合家歡”類型片推向市場。

 

  牛刀殺雞?

 

  今年首部由“大公司”發(fā)行的國產(chǎn)動(dòng)畫《魁拔2》,目前的市場表現(xiàn)已經(jīng)可窺一斑。首周末約2000多萬元的票房,相較于《魁拔1之十萬火急》可謂上佳,但相對于同期上映的《潛艇總動(dòng)員3》5000多萬元的票房,以及《辛巴達(dá)歷險(xiǎn)記》3000多萬元的票房,《魁拔2》的成績還是不免讓人感到可惜。

 

  《魁拔》的成敗有太多值得分析與借鑒的元素,僅就發(fā)行而言,博納不可謂不賣力,但這些大公司在發(fā)行自己不算熟悉的動(dòng)畫電影時(shí),往往會(huì)感到“有勁使不上”。

 

  “真人電影有明星出演,可以借勢明星的號(hào)召力。動(dòng)畫電影沒有明星,拿什么來宣傳?”博納影業(yè)鄭葉感嘆。小馬奔騰的郭燕也有同樣的苦衷:“孩子們的心中沒有明星,沒有偶像,最多是少兒頻道的主持人能夠?qū)⒆佑幸恍┯绊懥Α6液⒆觽兘佑|到的傳播渠道太狹窄,幾乎只有電視和圖書,我們策劃再多的營銷花樣,也可能都影響不到孩子。真有一種有力使不上的感覺。”

 

  “其實(shí)這些大公司發(fā)行動(dòng)畫片,可能有點(diǎn)‘殺雞用牛刀’了?!睋碛胸S富動(dòng)畫片發(fā)行經(jīng)驗(yàn)的卡通先生影業(yè)總經(jīng)理陳英杰對記者表示,“雖然‘殺雞用牛刀’是有些‘大材小用’,但‘牛刀’還不一定適合‘殺雞’,所以現(xiàn)在這些公司才會(huì)有點(diǎn)頭疼?!?/span>

 

  前景需觀望

 

  美國有迪士尼、夢工廠,日本有東寶株式會(huì)社,和宮崎駿的吉卜力工作室。中國未來的迪士尼與吉卜力將由誰來打造?

 

  雖然看好國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)這片“藍(lán)?!?,也有意從中分一杯羹,但這些大公司目前還只是將動(dòng)畫電影作為類型電影的一部分來嘗試,并沒有打算將其作為主營?!拔磥硇●R奔騰不會(huì)成為專業(yè)的動(dòng)畫公司。”雖然成立了自己的動(dòng)畫制作公司,郭燕依然如此告訴記者。

 

  “目前國產(chǎn)動(dòng)畫的這塊蛋糕還太小,和動(dòng)輒幾億元票房的真人商業(yè)片相比,實(shí)在是‘小巫見大巫’,所以大公司是否真正有興趣將動(dòng)畫當(dāng)成一筆買賣,并堅(jiān)持做下去,還需要觀望。”陳英杰分析說。

 

  相對于低幼題材的動(dòng)畫片,大公司對于動(dòng)畫的想象更接近于好萊塢式的“合家歡”電影?!安慌懦磥砼c國外合作的可能?!惫饩€影業(yè)李海鵬告訴記者,而且目前光線對國外的動(dòng)畫公司也在了解當(dāng)中。小馬奔騰的“年獸”題材動(dòng)畫片初始定位便是“合家歡”電影,并預(yù)計(jì)花費(fèi)幾年時(shí)間打造,且“很有可能會(huì)引進(jìn)國外的技術(shù)與資本”。

 

  當(dāng)然,除了尋求與國外合作,與國內(nèi)專業(yè)的動(dòng)畫公司合作也不失為另一條發(fā)展之路。

 

  “大公司的加入可以提高國產(chǎn)動(dòng)畫的投資水平、影片質(zhì)量,也能增加公司本身的利潤增長點(diǎn)。從兩方面來看,都不失為一件好事?!北本┢湫廊挥皹I(yè)總裁袁梅總結(jié)。奧飛動(dòng)漫董事長蔡?hào)|青也表示認(rèn)同:“隨著大型專業(yè)影視集團(tuán)的介入,大量資深影業(yè)專業(yè)人士也逐漸進(jìn)入,從而驅(qū)使國產(chǎn)動(dòng)畫電影更加專業(yè)化、市場化、大眾化,從而慢慢走向成熟。這是非常有利的事情?!?/span>

 

 

 

 

 

 

 

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